Biografia
Trabalhei por mais de 15 anos em áreas de tecnologia, marketing e vendas em empresas como Philip Morris, Dell e Hewlett Packard.
Ao longo dessa trajetória, observei um padrão recorrente: à medida que os negócios crescem, a distância entre o que é definido estrategicamente e o que acontece na operação aumenta, gerando desalinhamento, retrabalho e perda de consistência.
Desde 2016 atuo nesse ponto, ajudando empresas a estruturar como marketing, vendas e operações funcionam de forma integrada.
O foco não está em otimizações isoladas, mas na construção de uma lógica de funcionamento que conecte decisão e execução, permitindo que o crescimento aconteça com mais clareza, consistência e previsibilidade.
